bl双性厨房裸体围裙_一本大道一卡二卡三卡_2019年中文字字幕在线看不卡_中文字幕日产乱码天堂

這是一個做非電中央空調(diào)起家、向全世界超過80個國家提供空調(diào)的企業(yè)，如今卻奔走呼吁鼓勵建筑做好保溫降低能耗，盡可能少用空調(diào)；

(資料圖片僅供參考)

這是我國第一個以企業(yè)名字命名的科技園區(qū)，卻讓生態(tài)有機(jī)農(nóng)場占了很大部分；

這是一個連續(xù)13年都是研發(fā)投入大于利潤、把環(huán)?？吹帽扔匾钠髽I(yè)……

這是一家民營企業(yè)，卻在同一年兩度登上國際重要舞臺——2010年上海世博會與墨西哥坎昆聯(lián)合國氣候變化大會，展示非電中央空調(diào)與可持續(xù)建筑產(chǎn)品的減碳成效，引起國內(nèi)外廣泛關(guān)注……

在“惟楚有材、于斯為盛”的湖南長沙，遠(yuǎn)大科技集團(tuán)（下稱“遠(yuǎn)大”）創(chuàng)始人、董事長張躍就是一個“特立獨行”又做到行業(yè)翹楚的企業(yè)家。

美術(shù)出身的他，最讓人印象深刻的卻是理工的科研精神、對原始創(chuàng)新的執(zhí)著、對可持續(xù)建筑的熱愛，更有著對氣候變化和人類命運的擔(dān)憂、對碳達(dá)峰碳中和遠(yuǎn)景的情懷。

“降低能源消耗、提高能源效率大多數(shù)情況下不是技術(shù)性問題，而是價值觀的問題”，“凡是有境界的人，都會將對社會利益重大的東西優(yōu)先考慮?！苯?，記者專訪了張躍，聆聽了他的人生故事，以及對綠色低碳建筑、對可持續(xù)的看法。

心無旁驁，在非電空調(diào)領(lǐng)域做到極致

從美國高通總部到西班牙馬德里機(jī)場，再到澳大利亞國家銀行總部，全球超過80多個國家都有遠(yuǎn)大的中央空調(diào)的身影。從研制出了國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)第一臺直燃式非電空調(diào)開始，遠(yuǎn)大非電中央空調(diào)無論是在技術(shù)含量、生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率方面，均居同行業(yè)首位。

1988年，張躍創(chuàng)立了遠(yuǎn)大?！叭绻欢ㄒf里程碑的話，就是我們在1991年年末的時候，開始決定做溴化鋰吸收式空調(diào)。”這是遠(yuǎn)大生產(chǎn)的核心產(chǎn)品，也被稱為“非電空調(diào)”，特點就是不用電，利用電廠或工藝生產(chǎn)的廢蒸汽、廢熱水、廢煙氣等免費熱源制冷。

遠(yuǎn)大是國內(nèi)最早研發(fā)制造直燃式溴化鋰機(jī)組的企業(yè)，全球第一臺直燃式溴化鋰?yán)錅厮畽C(jī)組就是由遠(yuǎn)大發(fā)明的。從1992年遠(yuǎn)大研制出中國第一臺直燃機(jī)（Ⅰ型機(jī)），到2016年遠(yuǎn)大XII型機(jī)投產(chǎn)，24年間，遠(yuǎn)大非電空調(diào)經(jīng)歷了十二次升級換代。通過不斷升級換代，張躍把溴化鋰空調(diào)做到了極致，使機(jī)組效率、自動化水平及安全可靠性均處于全球領(lǐng)先水平。

1993—95年，遠(yuǎn)大擯棄了傳統(tǒng)溴化鋰高低發(fā)制冷、采暖同時使用的技術(shù)路線，全球獨創(chuàng)分隔式供熱技術(shù)，實現(xiàn)一臺機(jī)組可以同時供冷、供熱、供衛(wèi)生熱水，徹底解決溴化鋰機(jī)組真空和腐蝕問題。因為該技術(shù)，遠(yuǎn)大非電空調(diào)在1994年獲得日內(nèi)瓦國際發(fā)明金獎、96年獲得國家科技進(jìn)步二等獎，產(chǎn)品技術(shù)在全球同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

很難相信的是，這樣領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)始人是藝術(shù)出身。從8歲到20歲，張躍一直在學(xué)美術(shù)，也從未想到會進(jìn)入空調(diào)與暖通技術(shù)領(lǐng)域?！拔覍W(xué)空調(diào)是30歲的時候才開始，天天琢磨這個空調(diào)，就像當(dāng)年讀大學(xué)一樣?！?/p>

大多數(shù)空調(diào)都是以電作為動力源的。遠(yuǎn)大的空調(diào)為什么要選擇“非電”這條少有人走的路？

“當(dāng)時我們國家每到夏季用電高峰，許多城市和地區(qū)的電力供應(yīng)都非常緊張。在夏季最熱的幾個月中，電空調(diào)全開會讓一些地區(qū)的電網(wǎng)不堪重負(fù)。”張躍回憶道，面對夏季用電高峰電力緊張的情況，“搞一種不用電的空調(diào)”的想法油然而生。也正是“非電空調(diào)”的想法，把張躍帶上了有意識的節(jié)能減排之路。

湖南商人圈里曾有人笑張躍傻：“以他的資金和人脈，如果做房地產(chǎn)的話早就可以賺下十個遠(yuǎn)大了?！?/p>

但是張躍對此不感興趣，在創(chuàng)業(yè)的前二十年里，作為“遠(yuǎn)大非電空調(diào)”掌門人，他只做自己擅長的事、做好別人做不好的產(chǎn)品、做完別人做不完的服務(wù)，讓遠(yuǎn)大在非電空調(diào)領(lǐng)域里做到了極致，領(lǐng)跑全球。

敢為天下先，最早踐行合同能源管理及“能源站”模式

早在1996年，遠(yuǎn)大率先實現(xiàn)了所有非電空調(diào)全球聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，并基于聯(lián)網(wǎng)機(jī)組數(shù)據(jù)，2004年開展中央空調(diào)能耗調(diào)查，將能耗調(diào)查結(jié)果形成報告反饋給客戶，并指導(dǎo)客戶如何高效運行機(jī)組和系統(tǒng)，在這個過程中，遠(yuǎn)大也培養(yǎng)了一批非常專業(yè)的服務(wù)工程師。

后來客戶發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)大非常專業(yè)，覺得自己又沒精力和經(jīng)驗，就請遠(yuǎn)大代為空調(diào)系統(tǒng)管理，雙方簽一個代管協(xié)議，這是早期的合同能源管理雛形。

“我們也是后來做了很多年才發(fā)現(xiàn)原來我們提供的這種服務(wù)還有一個比較專業(yè)的名稱——合同能源管理，所以說遠(yuǎn)大是中央空調(diào)領(lǐng)域全國最早做合同能源管理的企業(yè)，一點不為過?！睆堒S告訴記者。

他回憶，遠(yuǎn)大第一個以合同能源管理形式投資改造項目是長沙市開福區(qū)政府辦公樓。“在2003年，合同能源管理都還是個很遙遠(yuǎn)的概念。雖然當(dāng)時政府領(lǐng)導(dǎo)非常支持遠(yuǎn)大，但執(zhí)行過程卻異常艱難。因為政府沒有類似的先列，為了支持項目落地，政府經(jīng)過多次上會論證，最后才同意先行先試，發(fā)揮湖南人敢為天下先的精神，目前這個項目已經(jīng)由我們托管運營18年，系統(tǒng)一直非常穩(wěn)定，節(jié)能減排量非常巨大。”

遠(yuǎn)大的合同能源管理經(jīng)驗已經(jīng)得到了國家層面的認(rèn)可和推廣。在國家節(jié)能中心發(fā)布的2021年合同能源管理項目典型案例中，由遠(yuǎn)大完成的哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院建筑節(jié)能改造EMC項目成功入選，也是其中唯一的醫(yī)院案例。

據(jù)介紹，遠(yuǎn)大對哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院建筑節(jié)能改造投資近2000萬元，包含外墻的厚保溫、更換了三層玻璃塑框窗、增加節(jié)電空調(diào)機(jī)組、多能源互補(bǔ)運行、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化改造、建筑能源監(jiān)控系統(tǒng)等。哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院機(jī)房經(jīng)過節(jié)能改造及運營管理，醫(yī)院能耗大幅降低，比改造前每年節(jié)省1142噸標(biāo)煤。

這幾年，隨著國家對合同能源管理模式的重視和倡導(dǎo)，合同能源管理業(yè)務(wù)逐漸普及，快速發(fā)展和壯大，能源站從過去的客戶自建慢慢變成第三方投資建設(shè)。遠(yuǎn)大在幫助老客戶深度節(jié)能的同時，也在不斷投資新建項目，把三十多年的設(shè)備、系統(tǒng)運維管理經(jīng)驗運用到更多項目上去。

2021年，遠(yuǎn)大旗下的遠(yuǎn)大能源技術(shù)團(tuán)隊編寫的《綠色能源站》出版發(fā)行，首次提出綠色能源站概念，并對設(shè)備管理及能源站運營的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和分享，倡導(dǎo)行業(yè)用心做產(chǎn)品、用心做服務(wù)，用心做節(jié)能管理。

除了分享遠(yuǎn)大國內(nèi)外智能化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化能源站建設(shè)方面的經(jīng)驗，近年來，遠(yuǎn)大能源還在無人化控制系統(tǒng)開發(fā)方面做了大量硬件、軟件、施工、設(shè)計、系統(tǒng)優(yōu)化研究，目前在多個項目上取得很好的節(jié)能示范效果。據(jù)介紹，遠(yuǎn)大自主開發(fā)的“元智慧控制系統(tǒng)”完全實現(xiàn)站房無人控制和自動高效運行，在控制算法及智慧管理平臺AI智算方面將會有更加的深度的研究和投入。

心系氣候變化，可持續(xù)建筑驚艷世界

如今，34歲的遠(yuǎn)大，已經(jīng)由此前的單一中央空調(diào)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展成為擁有一體化中央空調(diào)、潔凈新風(fēng)、能源管理、可持續(xù)建筑等四大經(jīng)營板塊，這四個業(yè)務(wù)板塊都有一個核心主線：節(jié)能環(huán)保。

遠(yuǎn)大對節(jié)能的迫切使命感，正是源于張躍對全球氣候變化的關(guān)注。上個世紀(jì)90年代，張躍成為中國擁有私人飛機(jī)第一人，一度成為新聞界和商界的談資。但2010年年初，張躍告訴媒體，“為了節(jié)能減排”，他不用他的飛機(jī)了。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在十幾年前，去北極時，冰川融化情況讓張躍內(nèi)心產(chǎn)生了巨大觸動。就開始把自己的精力放在了節(jié)能減排上。在他看來，節(jié)能減排正是破解氣候變暖、保護(hù)地球環(huán)境的金鑰匙。

“非電空調(diào)即便再節(jié)能，也是在消耗能源?！彼荼厩笤?，張躍將目光放在了空調(diào)的使用本體——建筑上，將思考轉(zhuǎn)向了近零能耗建筑。

房地產(chǎn)建筑行業(yè)一直被稱為“碳排放大戶”，建筑領(lǐng)域全過程碳排放約占我國碳排放總量的一半以上張躍介紹，通過建筑隔熱等措施，可以減少其中的90%的能耗，這將大大減少建筑碳排放。因此，建筑行業(yè)能否實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，對我國“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)至關(guān)重要。

2010年，張躍先后攜“可持續(xù)建筑”理念兩次亮相國際重要舞臺——2010年上海世博會上，遠(yuǎn)大是中國館場館中央空調(diào)、通風(fēng)和空氣凈化產(chǎn)品唯一供應(yīng)商，也是全球合作伙伴中唯一的一家民營企業(yè)；同年在墨西哥坎昆舉辦的聯(lián)合國氣候變化大會上，張躍帶去的COP16遠(yuǎn)大館被稱為“中國館”這是《聯(lián)合國氣候變化框架公約》締約方大會第一座由締約國命名的室外主題建筑。

張躍講述了“中國館”的來由和理念?！斑@個館主要傳達(dá)了三個信息：第一，建筑領(lǐng)域節(jié)能減排空間非常大；第二，低碳城市就是縮短居住和辦公地點之間的距離；第三，可以用較低排放獲得較好生活質(zhì)量的方式。”

“可再生能源是未來能源問題最重要的解決方案，但目前是做好節(jié)能，節(jié)能是第一能源。”在張躍看來，若將建筑隔熱做好，節(jié)能與減排的空間巨大。

他總結(jié)分析，近零能耗建筑的普及可以帶來四個方面的巨大改變：一是真正大幅度降低能源消耗，減少碳排放，讓我國成為引領(lǐng)世界綠色發(fā)展的模范；二是有助于降低能源進(jìn)口依賴，提升能源安全；三是降低百姓的取暖、制冷等用能支出，使人民得到更多的獲得感；四是沒有了空調(diào)噪音、墻體冷凝水等問題，大大提高了居住舒適度和幸福感。

他介紹，建筑隔熱就是厚保溫、多層玻璃、窗外遮陽、窗內(nèi)隔熱、新風(fēng)熱回收五個關(guān)鍵舉措，不需要太復(fù)雜。“建筑隔熱投入回報遠(yuǎn)高于設(shè)備投入，還能節(jié)省大量的制冷、取暖費用，既解決了碳排放，為實現(xiàn)雙碳目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，又解決了冷熱需求，增進(jìn)民生福祉，何樂而不為？”

他提出了自己的觀點：“很多人都以為提高能源效率、降低能耗和碳排完全取決于技術(shù)，我認(rèn)為這更多的是價值觀問題?！痹谒磥恚灰袥Q心，在建筑節(jié)能這件事情上，每一個人都可以有所作為。

遠(yuǎn)見卓識，從來只做原始創(chuàng)新

張躍從小學(xué)習(xí)美術(shù)，一位長者曾告訴他：“創(chuàng)作是天才，臨摹是奴才?！睆拇?，“做別人沒有的東西，干別人不敢干的事情”這一理念便根植于張躍的心里。

技術(shù)領(lǐng)域亦然。創(chuàng)立企業(yè)三十余年來，他只相信科技創(chuàng)新，而且是原始創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新。

“非電空調(diào)，我已經(jīng)完成了原始創(chuàng)新的階段，現(xiàn)在交給手下的團(tuán)隊了，他們繼續(xù)往下深入創(chuàng)新。我在不斷做原始創(chuàng)新的事?！?/p>

遠(yuǎn)大從創(chuàng)業(yè)之初，就將創(chuàng)新植入了自身基因，只做原始創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，這也是這家科技型企業(yè)得以不斷賡續(xù)的根本。

遠(yuǎn)大一位員工告訴記者，對于技術(shù)創(chuàng)新，總裁的理念一直強(qiáng)調(diào)的是只搞獨創(chuàng)性技術(shù)，絕不做別人已有的產(chǎn)品。張躍提出一個創(chuàng)新思維方式“凡是約定俗成的，輕易得到的，復(fù)雜高耗的都是錯的”，通過這種通俗易懂的方式啟迪，激發(fā)員工在技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營、管理過程不斷創(chuàng)新和培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維。

在員工眼里，張躍是個技術(shù)達(dá)人，給自己的定位是集團(tuán)技術(shù)總工和發(fā)明家?！八且粋€精力非常充沛、思維非常敏捷的人，知識面和見識也非常廣，對待技術(shù)有自己獨特的思維模式，任何技術(shù)問題他都能如數(shù)家珍，而且對數(shù)據(jù)非常敏感，所有涉及節(jié)能、環(huán)保的技術(shù)、行業(yè)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)都能非常準(zhǔn)確地記住和分享，另外他自己又是一個超級愛鉆研的人，我們公司所有重大技術(shù)都是由他自己親自帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)和研制?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新上，張躍最感到自豪、印象最深刻的一件“作品”是“活樓”。

蓋房子只能用混凝土嗎？張躍的答案是否定的。2021年7月16日，遠(yuǎn)大僅用28小時45分鐘建成11層樓建筑“家園一號”——全球首棟“活樓”亮相，零混凝土使用，開啟綠色建筑時代。

這棟“活樓”的樓板，使用的是遠(yuǎn)大獨創(chuàng)的不銹鋼芯板。秉持“原始創(chuàng)新”的張躍，歷時多年，投入1000多人，也經(jīng)歷了100多次重大失敗，終于研發(fā)出“遠(yuǎn)大芯”——不銹鋼芯板，可以使得材料的強(qiáng)度大幅度提高，等于用1/10的材料就可以達(dá)到用傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，材料消耗率降到極致。

張躍介紹，整棟建筑實現(xiàn)了100%工廠化生產(chǎn)、裝配式建設(shè)。一個工人一天可以在現(xiàn)場安裝10—30平方米，是傳統(tǒng)建筑現(xiàn)場施工速度的100倍，一是降低了成本，二是確保了質(zhì)量，三是縮短了工期。

“我們?nèi)∶顦恰湟皇遣讳P鋼極為耐久、抗震，超強(qiáng)的生命活力；其次是它能夠?qū)崿F(xiàn)靈活調(diào)整，視情況轉(zhuǎn)換功能，隨意拆卸與搬遷；其三即因為它配備的節(jié)能系統(tǒng)和環(huán)保設(shè)置，保護(hù)環(huán)境，為我們的后代留下更多綠色空間?！睆堒S聊起這部創(chuàng)新之作時侃侃而談。

“活樓”的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是按國內(nèi)最高水平的近零能耗標(biāo)準(zhǔn)。一方面將建筑節(jié)能做到極致，另一方面，張躍認(rèn)為節(jié)能與創(chuàng)新是沒有止境的。

過去的13年時間，遠(yuǎn)大的研發(fā)投入大于利潤，并且沒有源源不絕的外來援助。這是否與企業(yè)家盈利的初衷相矛盾？張躍的話擲地有聲：“我看得見短期付出跟長期回報的辯證關(guān)系，從企業(yè)經(jīng)營管理角度，我愿意犧牲短期的利潤來獲得長期利潤，這是一個經(jīng)營的價值觀?！?/p>

在企業(yè)經(jīng)營管理的路程上，不少看好遠(yuǎn)大的客戶和朋友建議張躍將遠(yuǎn)大上市，但張躍選擇了不上市。主要原因之一就是自己作為唯一股東，可以作出決策持續(xù)投入資金搞研發(fā)，而不會因為股東的不滿和市場的變化導(dǎo)致很多對人類具有真正價值的研發(fā)工作被迫中斷。

“從歷史經(jīng)驗來看，大的成就是需要投入大量時間和資金，往往很多人和企業(yè)走不遠(yuǎn)，是因為只注重眼前利益和一時得失，沒有一個更大的胸懷和境界，就很難堅持把一件事情做到極致。”

這種博大胸懷和境界自始至終都貫穿在張躍的每次路線的選擇。

做好建筑保溫隔熱，降低了對能源的需求，就意味著減少空調(diào)的依賴，不就和賣空調(diào)的利潤沖突了嗎？

面對記者的又一個疑問，張躍淡然一笑，說：“做人總要有一點點境界，我認(rèn)為凡是有境界的人，都會把對社會利益重大的那些東西放在前面，優(yōu)先考慮社會利益，優(yōu)先考慮客戶利益。有這樣一種心思，不論是做產(chǎn)品還是作為普通人，你都會更加成功?！?/p>

在環(huán)保理念與節(jié)能行動上，張躍都走在了很多人前面。他在出席博鰲論壇時犀利地指出，現(xiàn)階段各方談碳中和、零碳發(fā)展談得很多，但簡單有效的措施卻太少，或者說缺乏“知行合一”，仍有待從理念到高效行動的轉(zhuǎn)變。

“總結(jié)一句話，就是每一個人都要有遠(yuǎn)見，要把事情看到5年、10年以后，更高一點的遠(yuǎn)見就是看到30年以后，否則真正節(jié)能減排就談不上?，F(xiàn)在每一天我看的都是10年以后，我相信我有一部分遠(yuǎn)見能看到30年以后?！睆堒S告訴記者。

來源：環(huán)球網(wǎng)

作者：

責(zé)任編輯：馮崢

標(biāo)簽： 中央空調(diào) 節(jié)能減排 氣候變化