原題:魏小安 | 新形勢(shì)下的旅游投資分析
中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng) 魏小安
(資料圖)
一、投資補(bǔ)短板,更要防偏漏
在改革開(kāi)放四十年的過(guò)程中來(lái)看,大面積的投資把文旅各個(gè)方面的短板基本都補(bǔ)足了。前二十年真正影響文旅投資的是基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,國(guó)民經(jīng)濟(jì)在拽旅游發(fā)展的后腿,那時(shí)候只能講旅游適度超前。可后二十年不同,尤其最近十年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)在推著旅游投資發(fā)展。比如那時(shí)北京香山飯店的建設(shè)2290萬(wàn)美元的投資,其中1100萬(wàn)美元都需要投到水電通訊和道路這些基礎(chǔ)配套上。所以在那時(shí)任何企業(yè)想要投資旅游,都要在基礎(chǔ)設(shè)施上大花精力與金錢。
可現(xiàn)如今就不同了,制約中國(guó)旅游投資發(fā)展的基本因素已經(jīng)消除了。中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在是世界第一,高速公路、高鐵都達(dá)到了世界第一,我國(guó)在未來(lái)五年中還要建設(shè)400個(gè)支線機(jī)場(chǎng)。所以,現(xiàn)在對(duì)投資前期的基礎(chǔ)建設(shè)的擔(dān)心顧慮全無(wú)了。由此就形成了最近二十年的旅游投資現(xiàn)象。如果說(shuō)做對(duì)的就是普遍投資,把短板基本填平了。而任何一個(gè)對(duì)都對(duì)應(yīng)有一個(gè)錯(cuò),這個(gè)錯(cuò),錯(cuò)在我們?nèi)狈φ嬲暮庙?xiàng)目。因?yàn)樵诎l(fā)展過(guò)程中同質(zhì)化變得非常嚴(yán)重,全國(guó)城市給游客的感受尤其是酒店更是類同。要做特色產(chǎn)品就需要研究創(chuàng)意,形成創(chuàng)新。
回顧文旅發(fā)展的過(guò)程,有幾個(gè)批次的龍頭型產(chǎn)品。在八九十年代的時(shí)候我們第一代的龍頭型產(chǎn)品就是觀光旅游產(chǎn)品,具有典型代表意義的是四個(gè),自然遺產(chǎn)具有代表性的是黃山與九寨溝,文化遺產(chǎn)類是故宮與兵馬俑,這是在八九十年代。之后就產(chǎn)生了一批創(chuàng)意型的產(chǎn)品,梅帥元老師這次在靈山做了夜游產(chǎn)品,夜觀的產(chǎn)品??梢哉f(shuō)這就是典型的創(chuàng)意型。葉文智先生也是創(chuàng)意型的人,帶來(lái)了創(chuàng)意型產(chǎn)品的集合,這都體現(xiàn)了新世紀(jì)以來(lái)旅游發(fā)展的水平。但也反映出了一個(gè)現(xiàn)狀,真正大投資投出來(lái)的反而不行,尤其是這幾年,這幾年我們看到了很多大投資,除了上海的迪士尼和北京的環(huán)球影城,這是世界級(jí)的IP,形成了世界級(jí)的產(chǎn)品,除了這兩個(gè)之外,在國(guó)內(nèi)我所見(jiàn)到的大投資形成的大品牌幾乎沒(méi)有。
反過(guò)來(lái)說(shuō),我們這種靠才華,靠思路,靠激情,靠創(chuàng)意,靠對(duì)市場(chǎng)的敏感,這樣形成的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上真正立住了,也真正形成了影響。影響力就來(lái)自這些在旅游領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)新上的先導(dǎo)者。所以一說(shuō)到旅游實(shí)景演藝,就會(huì)提到梅帥元老師的作品,提到旅游創(chuàng)意產(chǎn)品就會(huì)提到葉文智先生,說(shuō)到山地旅游就會(huì)是黎志先生,說(shuō)到具有特色的旅游古鎮(zhèn)的恢復(fù)與建設(shè)就會(huì)提到陳向宏先生。但這些都不是大投資的旅游產(chǎn)品,都是花精力與時(shí)間創(chuàng)意出來(lái)的好產(chǎn)品。這就是我所說(shuō)的每一個(gè)對(duì)的背后都是錯(cuò)的問(wèn)題,做錯(cuò)了一步,后邊連帶反應(yīng)都是錯(cuò)。
二、我們得到了什么,我們應(yīng)該肯定什么,應(yīng)該批評(píng)什么。
這幾年旅游投資現(xiàn)象是多元化投資,大投資,央企也開(kāi)始進(jìn)入旅游,中國(guó)旅游集團(tuán),華僑城集團(tuán)。但是真正在市場(chǎng)上形成影響的并不是用金錢可以砸成功的。旅游項(xiàng)目,文化到旅游一張紙。為什么?很多文化專家沒(méi)有市場(chǎng)概念,一旦形成了市場(chǎng)概念,進(jìn)入旅游很容易。可是旅游到文化一座山,很多旅游人都非常想做出好的項(xiàng)目,但沒(méi)有相應(yīng)的文化根底是絕對(duì)不行的。這不是拍拍腦袋就能出來(lái)的。
同樣一個(gè)道理,資本到旅游是一座山,旅游到資本是一張紙,所以有時(shí)候我們覺(jué)得,我們什么都有,就是沒(méi)有錢。那就不對(duì),如果什么都有,一定有錢,可是為什么找不著錢呢,說(shuō)明你的路數(shù)不對(duì),說(shuō)明你的思想不對(duì),說(shuō)明你的創(chuàng)意不足,如果這些都有了,怎么會(huì)沒(méi)有錢呢。比如有時(shí)候批評(píng)空手套白狼,他是手空,但是腦子不空,機(jī)制不空,人才不空,他套白狼就一定套得住。我們國(guó)有企業(yè)手不空,剩下什么都空,所以就套不了白狼。這樣一個(gè)多元化投資的格局,也形成了我們的大投資迭出,風(fēng)險(xiǎn)迭出。
說(shuō)句老實(shí)話,沒(méi)有疫情也照樣有一大把旅游企業(yè)會(huì)倒閉破產(chǎn),有了疫情只不過(guò)加速了他們的倒閉和破產(chǎn)。所以就需要加大旅游發(fā)展的文化含量,這樣真正創(chuàng)造自己的IP,才可能在下一步活下來(lái)。
三、疫情帶來(lái)的新格局
疫情帶來(lái)的沖擊是世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),全球化的危機(jī)。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在第三波全球化已經(jīng)開(kāi)始,第二波全球化已經(jīng)結(jié)束了。也就是說(shuō)以美國(guó)為主導(dǎo)的全球化走到了2019年基本上已經(jīng)結(jié)束了,2020年沒(méi)有疫情也有新的波動(dòng)產(chǎn)生,問(wèn)題是第三波全球化應(yīng)該是什么樣的,專家各有各的看法,比如說(shuō)有限的全球化,再比如說(shuō)平行的全球化,再比如說(shuō)形成陣營(yíng)的全球化,這有點(diǎn)類似當(dāng)年的冷戰(zhàn),但這可能是一種新形勢(shì)下的發(fā)展。問(wèn)題在于,疫情危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、全球化危機(jī),如果疊加到旅游領(lǐng)域,就變成旅游根本性的沖擊,這種根本性的沖擊不是短期的,一定是長(zhǎng)期的?,F(xiàn)在都期望疫情結(jié)束,大家恢復(fù)正常,跨省游開(kāi)放了就活了,跨省游開(kāi)放了就真活了嗎?現(xiàn)在說(shuō)企業(yè),活下來(lái)第一,大家忙著生存,雖然有心還有那么大的力去旅游嗎。所以很自然,這種影響必然是長(zhǎng)期的。但是反過(guò)來(lái)說(shuō),日子總要過(guò),過(guò)日子不能光是吃吃喝喝,總得有玩玩樂(lè)樂(lè),也就是說(shuō)對(duì)于旅游的需求是長(zhǎng)期的需求。
只不過(guò)這次疫情給我們提了個(gè)醒,從旅游角度來(lái)看,疫情形成的結(jié)果,一是把我們的泡沫擠出去了,旅游這個(gè)行業(yè)原來(lái)有多少泡沫,我從五年以前就開(kāi)始呼吁大家要注意發(fā)展的泡沫。這其中的泡沫危機(jī),一叫市場(chǎng)泡沫,二叫工作泡沫,三是投資泡沫,四是我們意識(shí)上的泡沫。我談了五年,很多人都反對(duì),說(shuō)不能說(shuō)這個(gè)話,我們高歌猛進(jìn),可您總說(shuō)要擠泡沫。我說(shuō)對(duì)旅游業(yè)里的泡沫必須要加以警惕和重視。現(xiàn)在來(lái)看不用擠了,一個(gè)新冠疫情把行業(yè)泡沫基本都擠出來(lái)了,現(xiàn)在有上萬(wàn)家旅游企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、歇業(yè)。大家說(shuō)這是新冠疫情的結(jié)果。在我看來(lái)沒(méi)有新冠疫情,每年也會(huì)幾千家旅游企業(yè)倒閉,這是很正常的事情,一個(gè)體量這么龐大的產(chǎn)業(yè),在發(fā)展的過(guò)程中必有不斷的新生,也有不斷的死亡,這是規(guī)律性的,怎么見(jiàn)了點(diǎn)死亡,我們就說(shuō)不行了,沒(méi)有這個(gè)道理。這次只不過(guò)是加速和加劇了,但是我看有一條,就是把我們行業(yè)的泡沫擠出來(lái)了,這是一個(gè)。
二是能夠挺得下來(lái)的就有長(zhǎng)期發(fā)展的前景,而且有做大的前景,因?yàn)槟隳芡ο聛?lái)就說(shuō)明你骨頭是硬的,是強(qiáng)的。我們古人造詞叫強(qiáng)大,可我們現(xiàn)代人老說(shuō)大強(qiáng),造成整個(gè)國(guó)家都是大而不強(qiáng)的心態(tài)。這次不同,能挺下來(lái)的很強(qiáng),能夠強(qiáng)的將來(lái)一定大,也就意味著這是下一步的發(fā)展機(jī)會(huì)。
三是從旅游投資的角度來(lái)看,資本層面和運(yùn)營(yíng)層面是兩個(gè)層面,有的自身就是投資者,也是運(yùn)營(yíng)者,也就會(huì)產(chǎn)生出思維上的錯(cuò)位,就是你站在投資的角度是一個(gè)看法,站在運(yùn)營(yíng)的角度是另一個(gè)看法??墒菑馁Y本層面和運(yùn)營(yíng)層面來(lái)看,我覺(jué)得要是純粹的資本家,少進(jìn)旅游,資本家唯利是圖,這都是中性詞,不是貶義詞,如果不是唯利是圖,就不是資本家。現(xiàn)在可以說(shuō)旅游前景無(wú)限,永遠(yuǎn)可以這么說(shuō),三十年以前我們就得出這么一個(gè)結(jié)論,旅游發(fā)展永遠(yuǎn)朝陽(yáng),后來(lái)還有人說(shuō)這個(gè)話不符合哲學(xué)原理,但我們不是虛頭巴腦的說(shuō),是在探討下一步的機(jī)會(huì)。
但是,想進(jìn)入旅游還要有一個(gè)基本要求,就是情懷。如果沒(méi)有情懷,純粹的資本家最好別進(jìn)旅游,因?yàn)槁糜问情L(zhǎng)線投資長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào),這樣一個(gè)基本規(guī)律,當(dāng)然我們也可以把長(zhǎng)線玩成短線,把慢錢玩成快錢,但是從總體來(lái)說(shuō),就是長(zhǎng)線投資長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)。要是沒(méi)有點(diǎn)情懷,還想在里面涮一把就走,這個(gè)機(jī)會(huì)沒(méi)有了。但現(xiàn)在也存有一些抄底的機(jī)會(huì),雖然這段時(shí)間是在家里隔離,仍然不斷有人打電話跟我討論這個(gè)項(xiàng)目那個(gè)項(xiàng)目,我聽(tīng)了聽(tīng),確實(shí)也存在一些抄底的時(shí)機(jī)。北京一家酒店最近要出讓,八萬(wàn)平方米,價(jià)格八個(gè)億。建的這么好的項(xiàng)目,一平方米一萬(wàn)塊錢,那個(gè)地方房地產(chǎn)多少錢,房地產(chǎn)8萬(wàn)到10萬(wàn),這樣的項(xiàng)目值得不值得買啊,當(dāng)然值得買,你把這個(gè)酒店買下來(lái)改造成公寓都賺大錢??墒菫槭裁催@頭要賣,肯定是挺不下去了,現(xiàn)金流已經(jīng)斷了。也可能有背后的原因,很可能沒(méi)有土地手續(xù),要是沒(méi)有土地手續(xù)光賣這么個(gè)房子,那就很難辦了。所以很多時(shí)候,你看著太大的便宜,背后一定有坑,那就看判斷了。
總體來(lái)說(shuō),現(xiàn)在這個(gè)抄底的時(shí)機(jī)到了,對(duì)于資本家來(lái)說(shuō)應(yīng)該躍躍欲試了,而且我最近也見(jiàn)了幾個(gè)資本家,他們也在說(shuō),好項(xiàng)目太多了,趕緊吧,因?yàn)楝F(xiàn)在流動(dòng)性過(guò)剩,放水放了多少錢,全世界的貨幣政策都在寬松,都在放水,逼得中國(guó)不得不放水,更何況我們本來(lái)就需要放水,所以勢(shì)必造成流動(dòng)性過(guò)剩,過(guò)剩的另一面就是銀行的資金便宜的很,最低的利率,下一步甚至負(fù)利率都有可能產(chǎn)生。在這個(gè)時(shí)候拿著銀行的錢去抄底,抄完底,市場(chǎng)形勢(shì)好一點(diǎn),再賣出去,這是何其理想的投資過(guò)程。但是我不太贊成,雖然我看的很明白,這樣玩錢玩不好就把自己玩進(jìn)去了。要是能看得準(zhǔn),項(xiàng)目就可做,再加上最近政策大把,可以形成一個(gè)政策包。
就旅游來(lái)說(shuō),現(xiàn)在有兩個(gè)要點(diǎn)我們需要把握,第一個(gè)要點(diǎn)就是從傳統(tǒng)的觀光旅游到休閑度假,行業(yè)產(chǎn)品的總體轉(zhuǎn)型。而且這個(gè)要點(diǎn)要求我們必須跟著城市化走,而不能跟著傳統(tǒng)的旅游市場(chǎng)來(lái)走,所以現(xiàn)在關(guān)注一個(gè)項(xiàng)目,就先要了解那有多少消費(fèi)能力,這一段時(shí)間體現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)生的消費(fèi)能力越強(qiáng),你的發(fā)展余地越大,內(nèi)生的消費(fèi)能力差就不行。第二個(gè)要點(diǎn)是轉(zhuǎn)型,旅游業(yè)不僅是產(chǎn)業(yè)也需要轉(zhuǎn)向事業(yè)。另一方面,是從傳統(tǒng)的觀光旅游到多元化的復(fù)合型的旅游發(fā)展,一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的旅游到產(chǎn)業(yè)化、事業(yè)化的共同發(fā)展,這是下一步我們更重要的兩個(gè)方向,講投資也應(yīng)該沿著這兩個(gè)方向走。如果我們談做對(duì)了什么,做錯(cuò)了什么,恐怕更重要的是我們大的事情是不是把握住了。(作者:魏小安 系中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng))
標(biāo)簽: 基礎(chǔ)設(shè)施 中國(guó)旅游協(xié)會(huì) 總體來(lái)說(shuō)
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