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春節(jié)期間，物資分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、油氣田公司相關(guān)要求，精細(xì)部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過(guò)明傳發(fā)電《關(guān)于加強(qiáng)“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理的通知》明確管理要求，要求提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，及早部署、狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日車(chē)輛“三交一封”規(guī)定，科學(xué)合理安排節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要求各單位對(duì)辦公、生產(chǎn)和生活區(qū)域相關(guān)水、電、氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行自檢自查，重點(diǎn)對(duì)年前燃?xì)鈾z查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保隱患及時(shí)閉環(huán)銷(xiāo)項(xiàng)。

強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)控“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，通過(guò)深入基層單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)檢查吊裝作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急保障、維穩(wěn)防控等方面工作，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改等情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)責(zé)任不明確、措施不得力、工作不落實(shí)等問(wèn)題予以立即糾正，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。

強(qiáng)化應(yīng)急保障，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。各單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，制定了《物資分公司各單位生產(chǎn)運(yùn)行管理及生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)人員名單》，及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。結(jié)合工作實(shí)際制訂了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展應(yīng)急演練，從應(yīng)急物資準(zhǔn)備、應(yīng)急流程合理性等方面進(jìn)行檢查核實(shí)，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。（郭競(jìng)）

標(biāo)簽： 物資分公司三強(qiáng)化確保春節(jié)期間 安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行