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風(fēng)吹麥浪，歲月生香。芒種的到來意味著“三夏”大忙季節(jié)拉開帷幕。為全力保障川渝地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥，川中油氣礦科學(xué)組織抓生產(chǎn)、突出“三化”管理，全力做好“三夏”等關(guān)鍵時期硫黃供應(yīng)。截至6月6日，川中油氣礦已累計生產(chǎn)硫黃1.6萬余噸，銷售硫黃1.5萬余噸。

突出精細(xì)化，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量

自春耕以來，川中油氣礦扛起企業(yè)責(zé)任，強(qiáng)化國家標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)“長征牌”硫黃生產(chǎn)運行全過程管控。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝卡片、操作卡、報警聯(lián)鎖卡，嚴(yán)控工藝參數(shù)范圍、優(yōu)化工藝操作、加強(qiáng)分析化驗，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化日常巡檢質(zhì)量、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查與問題整改力度，確保硫黃生產(chǎn)高效平穩(wěn)運行；積極開展設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的力度和質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行率；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理“四禁止”、人員素質(zhì)“四提升”，形成長效化、常態(tài)化管理模式，確保硫黃生產(chǎn)高質(zhì)量、高產(chǎn)量，為川渝化肥生產(chǎn)企業(yè)及時提供充足優(yōu)質(zhì)硫黃原料。

突出信息化，提高生產(chǎn)效率

油氣礦充分利用信息化技術(shù)，強(qiáng)化設(shè)備健康管理系統(tǒng)在線監(jiān)測與診斷的應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)趨勢分析與預(yù)測、提前預(yù)判與處置，提高設(shè)備的運行效率，確保硫黃產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定；強(qiáng)化安全防護(hù)定位系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)了人員定位、視頻監(jiān)控、異常報警等系統(tǒng)功能的智能化聯(lián)動、三維場景顯示，第一時間響應(yīng)現(xiàn)場人員動態(tài)；強(qiáng)化數(shù)字化管理平臺應(yīng)用，將工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化辦公模式，穩(wěn)步實現(xiàn)“自動化生產(chǎn)、數(shù)字化辦公、智能化管理”，進(jìn)一步提高硫黃生產(chǎn)效率，多維度保障安全生產(chǎn)。

突出定制化，提升培訓(xùn)實效

通過調(diào)研交流、交叉檢查、項目承擔(dān)參與、參加比賽等多種培訓(xùn)方式互促互進(jìn)，以“走出去、引進(jìn)來”為出發(fā)點，強(qiáng)化知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化理論與實踐相結(jié)合，提高員工的主觀能動性，進(jìn)一步提高培訓(xùn)實效性；強(qiáng)化應(yīng)急演練實效，推行“全員參與、全員過關(guān)”的實戰(zhàn)化“雙盲”演練，注重演練期間的應(yīng)變與合作、注重演練后的分析與提升，進(jìn)一步提高員工安全防范意識和應(yīng)急處理能力，確保硫黃生產(chǎn)全過程安全受控，打通硫黃安全供應(yīng)“最后一公里”，做到穩(wěn)定供應(yīng)，不誤夏收。

芒種，一收一種之間，時序輪轉(zhuǎn)，世節(jié)更迭。川中油氣礦將開足綠色、和諧的綜合能源補(bǔ)給站馬力，全力以赴為川渝地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入澎湃動能。（王金蓉 莫娟 袁野 周斯雅）

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