“小區(qū)處理問題速度很快,值得點贊。”前不久,四川省成都市溫江區(qū)學(xué)府憬城小區(qū)一個停車位滲水,微網(wǎng)格員吳百花了解情況后迅速向小區(qū)黨支部、業(yè)委會和物業(yè)公司反映,次日即整改完畢,吳百花收到了群眾發(fā)來的感謝消息。“溫江推進基層治理機制改革,我們工作效率高了,群眾滿意度也更高了。”吳百花說。
近年來,成都市溫江區(qū)不斷探索完善黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)實格”治理機制,推動第一時間掌握民情,第一時間化解矛盾,有力提升了群眾幸福感、獲得感,社會治理成效顯著。
【資料圖】
三級網(wǎng)格,整合服務(wù)
“12點之前,完成對小區(qū)所有燃氣管道的安全排查。”前不久的一個晚上,學(xué)府憬城收到通知后,兩分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng),兩小時內(nèi)就完成了2000多戶燃氣安全的突擊排查?!斑@就是我們‘微網(wǎng)格’的響應(yīng)速度?!睖亟瓍^(qū)委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會相關(guān)負責(zé)人說,溫江大致按照一個樓棟(單元)的規(guī)模劃分微網(wǎng)格,網(wǎng)格力量基本能在3小時內(nèi)完成入戶排查和宣傳組織動員等工作,實現(xiàn)基層治理全覆蓋、精細化。
溫江區(qū)作為成都的改革試點,著力探索構(gòu)建總網(wǎng)格、一般網(wǎng)格、微網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格的治理架構(gòu)體系——總網(wǎng)格按照當(dāng)前村(社區(qū))范圍劃分,村(社區(qū))黨組織書記兼任總網(wǎng)格長;一般網(wǎng)格按照300至500戶的標準劃分,按照“一格一員”選優(yōu)配強專職網(wǎng)格員;微網(wǎng)格按照30至100戶的標準劃分,從黨員、樓棟長、單元長、自組織骨干等群體中選用兼職微網(wǎng)格長(員)。而商務(wù)樓宇、各類園區(qū)、企事業(yè)單位等有管理責(zé)任主體的,則劃分為專屬網(wǎng)格,由管理主體自主推進網(wǎng)格細化工作。
“三級網(wǎng)格使社區(qū)服務(wù)力量延伸到了群眾家門口?!睖亟瓍^(qū)委社治委相關(guān)負責(zé)人說,溫江將原政法綜治、城市管理、環(huán)保等單位劃分的1800多個網(wǎng)格整合成500多個綜合網(wǎng)格,全部按照“一格一員”配齊專職網(wǎng)格力量,網(wǎng)格專職率由33.7%提升至100%;社區(qū)黨建、政法綜治、民政、城管等8類75項職責(zé)也全部整合起來,實現(xiàn)了“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)攬”。
人人在網(wǎng),一呼即應(yīng)
“感謝你們維護了我們的權(quán)益?!彪娫捘穷^,涌泉街道江浦路社區(qū)亞洲灣小區(qū)的業(yè)主向小區(qū)長李琴表達著感激之意。亞洲灣小區(qū)常住業(yè)主超過12000人,底商500余戶。由于人口規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、需求多樣,矛盾多發(fā)頻發(fā)。
在溫江,像亞洲灣小區(qū)這樣超萬人規(guī)模的超大型小區(qū)有18個。為破解治理難題,溫江在超大型小區(qū)創(chuàng)新設(shè)立由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的“小區(qū)長”,同時成立由小區(qū)長、小區(qū)黨組織書記、物業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會主任、一般網(wǎng)格員組成的小區(qū)治理委員會,對小區(qū)各類問題進行共商共議共決。
同時,溫江區(qū)創(chuàng)新開發(fā)“溫馨通”智慧管理平臺,實現(xiàn)了“數(shù)字城管”“網(wǎng)絡(luò)理政”“天府市民云·市民之聲”“眾治溫江”等多個App的數(shù)據(jù)互聯(lián),轄區(qū)群眾的訴求可以“一鍵反映”,網(wǎng)格端也能實現(xiàn)“一屏辦理”。
“人人在網(wǎng),一呼即應(yīng),群眾訴求響應(yīng)時間已由3天縮短到1小時?!睖亟瓍^(qū)委社治委相關(guān)負責(zé)人說,溫江通過智慧化手段,實現(xiàn)了網(wǎng)格事件“發(fā)現(xiàn)—跟蹤—處置—辦結(jié)”的閉環(huán)高效處置。
凝聚合力,共治共享
可會客議事的“花語堂”、可休閑品茶的“花弈間”、可閱覽圖書的“花錦間”、可供兒童游樂的“花兒與少年”……在萬春鎮(zhèn)長石社區(qū)花語岸小區(qū),“睦鄰花語”群眾共享空間成為居民最喜愛的去處。
“去年,花語岸小區(qū)居民通過溫馨通反映‘缺乏公共活動空間’,我們在1小時內(nèi)便作出了初步響應(yīng)?!遍L石社區(qū)黨委副書記張敏說,經(jīng)過實地踏勘、民意調(diào)查,大家將目光瞄準了小區(qū)內(nèi)600多平方米的架空層,初步提出了共享空間的規(guī)劃方案。
“在方案設(shè)計、組織實施過程中,我們充分發(fā)動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司、志愿者和居民代表共同參與。”張敏說,大家踴躍參與,積極表達訴求和意見,凝聚起強大的合力,實現(xiàn)了共治共享。經(jīng)過4個多月緊張有序的打造,昔日“蓬頭垢面”的架空層,搖身變成集多種功能于一體的鄰里共享空間。
“我們將不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,推動共建共治共擔(dān)共享,為群眾營造相識相知、睦鄰友好的生活氛圍,托起居民身邊的幸福美好生活?!睖亟瓍^(qū)委社治委相關(guān)負責(zé)人說。
(本報記者?李曉東?周洪雙)
來源:光明日報
作者:李曉東 周洪雙
責(zé)任編輯:品一
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