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今年以來，農(nóng)發(fā)行四川內江市分行牢牢堅持“服務鄉(xiāng)村振興的銀行”戰(zhàn)略定位，聚焦市縣黨委政府關心關注的重大項目做好融資服務工作，以“起步就是沖刺”的工作態(tài)度為內江全力爭取政策性金融資金。截至一季度末，該行獲批項目7個25.02億元，項目上報任務完成率215%、累計投放任務完成率180%，在省分行專業(yè)條線考核中均排名首位。

前瞻部署，確定發(fā)展“路線圖”

去年10月，該行立足轄內實際，成立以市分行行長為組長的調研組，深入實地調研，積極探尋破解業(yè)務發(fā)展難題的辦法和路徑，形成專項報告并主動向地方黨政匯報，并第一時間召開年度工作會議，做到早研究、早計劃、早布置、早安排。同時該行搶抓機遇，自去年四季度提前謀劃部署，加強高層營銷，市分行班子還積極前往區(qū)縣開展“問需求、送服務、解難題”融資對接10余次，第一時間獲取項目清單，逐領域逐項目認真梳理，動員全行上下聯(lián)動進行項目對接，并據(jù)實際形成整區(qū)域推進方案，為上報打下了堅實基礎。

壓茬推進，繪好流程“時間表”

該行牢牢樹立業(yè)務發(fā)展全行一盤棋思維和大局意識，集齊全行之力，壓茬推進項目營銷上報工作。建立“夜校培訓-項目論證會-聯(lián)系結對指導”聯(lián)動會商制度，及時研究解決難點堵點，提升全行營銷水平。落實“首席客戶經(jīng)理”責任，明確第一責任人，從入庫到出庫，第一時間介入、同一時間鎖定;在可研編制、項目評估、審查審批、提款準備、支付使用等環(huán)節(jié)落實專人負責，明確時限，做到全程跟蹤、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。一季度末，該行營銷庫62個316億元，一級庫項目14個68.46億元，二級庫項目15個64.03億元，為推動業(yè)務高質量發(fā)展提供保障。

明確責任，制定攻堅“任務書”

該行堅持“市分行領導包片、各部室掛點、攻堅隊重點攻堅”的協(xié)同機制，成立“國儲林項目攻堅隊”、“芳華突擊隊”和“美鄉(xiāng)優(yōu)城先鋒隊”三支攻堅隊，確?！耙坏匾徊摺⒁豁椧话?、一包到底”，把牢項目的主導權和主控權。同時，落實專人“按日督促、按周算賬、按月分析、按季考核”，及時了解掌握前期已申報重點項目營銷工作進度，協(xié)調解決工作進程中遇到的困難和問題，進一步做好重點項目申報的統(tǒng)籌督導、推進和服務工作力度。

下一步，該行持續(xù)堅持“以客戶為中心”的營銷理念，不斷拓寬項目營銷思路，全面提升履職支農(nóng)能力，盡最大努力讓農(nóng)發(fā)行成為地方黨政和客戶心目中的“首選項”，全力服務地方重大項目建設。(舒云)

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