北京日?qǐng)?bào)客戶端 | 記者 劉蘇雅 牛偉坤 王廣燕
(資料圖片)
政府工作報(bào)告提出,鞏固提升“雙減”工作成效。“雙減”政策實(shí)施至今已有一年半,孩子們的家校生活都有哪些變化?課后服務(wù)怎樣才能更好助力孩子成長(zhǎng)?學(xué)校管理和教師負(fù)擔(dān)應(yīng)該怎樣平衡?一系列相關(guān)話題引發(fā)了代表委員熱議。
“雙減”應(yīng)當(dāng)是一個(gè)支點(diǎn)
“‘雙減’政策實(shí)施以來,絕大部分家長(zhǎng)都是理解支持的,大家都不愿意陷入‘劇場(chǎng)效應(yīng)’一般的競(jìng)爭(zhēng)?!痹谑腥舜蟠怼⒈本┦粚W(xué)校豐臺(tái)小學(xué)校長(zhǎng)曹君看來,“雙減”政策最重要的意義,就在于引導(dǎo)家庭和學(xué)?;貧w教育本質(zhì),建立起正確的育人觀?!啊p減’應(yīng)當(dāng)是一個(gè)支點(diǎn),撬動(dòng)整個(gè)教育回歸到立德樹人的培養(yǎng)目標(biāo),并建立全社會(huì)的廣泛共識(shí)?!p減’還應(yīng)當(dāng)是一種機(jī)制,促進(jìn)教育的系統(tǒng)性變革,在時(shí)間、空間要素改變時(shí)重塑學(xué)校生活?!?/p>
曹君以中小學(xué)上課時(shí)間調(diào)整為例。市教委要求,小學(xué)每日上課時(shí)間一般不早于8時(shí)20分,“推遲上學(xué)時(shí)間,是考慮到讓孩子們多睡一會(huì)兒,早起的時(shí)間更從容一些。同時(shí),也有利于培養(yǎng)孩子們良好的生活習(xí)慣。”曹君說,上學(xué)時(shí)間晚一點(diǎn)兒,孩子在家庭中上“生活課”的時(shí)間就長(zhǎng)一點(diǎn)兒,他們可以在吃完早飯后洗洗碗,幫家長(zhǎng)做一點(diǎn)家務(wù),更從容地在生活和學(xué)習(xí)之間進(jìn)行切換,做好自我管理。
“雙減”仍是進(jìn)行時(shí)。曹君認(rèn)為,當(dāng)前,學(xué)校的育人主體責(zé)任得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,全新的教育生活正在重塑,課堂教學(xué)也伴隨國(guó)家新課標(biāo)的發(fā)布而持續(xù)變革,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的目標(biāo)進(jìn)一步明確?!拔覀兤诖龑W(xué)校變得更加開放,家長(zhǎng)和社會(huì)資源能更多參與學(xué)校教育中,三方聯(lián)動(dòng)協(xié)力描繪更美好的教育圖景?!?/p>
增加校外資源優(yōu)化課后服務(wù)
自“雙減”政策實(shí)施以來,本市各中小學(xué)廣泛開展課后服務(wù)。在市人大代表、北京中學(xué)校長(zhǎng)夏青峰看來,課后服務(wù)的開展,首先要做好系統(tǒng)性、貫通性的頂層設(shè)計(jì),“歸根結(jié)底要考慮的是,我們希望孩子成長(zhǎng)為怎樣的人?!币凰鶎W(xué)校有上千名學(xué)生,要滿足每個(gè)學(xué)生的需要,還要在此基礎(chǔ)上,提升課程的豐富性,為孩子們提供選擇的空間。
“目前已經(jīng)有一些區(qū)里的文化藝術(shù)資源參與到學(xué)校的課后服務(wù),例如非遺傳承人走進(jìn)課堂。建議各區(qū)統(tǒng)籌設(shè)計(jì),讓課后服務(wù)內(nèi)容更多姿多彩?!笔腥舜蟠怼⒈本┦械谒氖袑W(xué)教師姚蕓表示,可以吸引具備資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人士加入,豐富校內(nèi)課后服務(wù)“菜單”,滿足學(xué)生多樣化、個(gè)性化的需求。同時(shí),也應(yīng)進(jìn)一步完善具有激勵(lì)性的教師評(píng)價(jià)制度,考評(píng)績(jī)效向課后服務(wù)人員傾斜。
“比如在北京中軸線申遺的背景下,學(xué)校將相關(guān)文化內(nèi)容滲透到課后服務(wù)中,請(qǐng)專家進(jìn)校園,為學(xué)生講解中軸線的歷史文化底蘊(yùn)。也可以充分利用學(xué)校周邊的博物館資源,在具備資質(zhì)的專業(yè)人員引導(dǎo)下,讓學(xué)生成為博物館的小小講解員,將實(shí)踐活動(dòng)納入課后服務(wù)。”姚蕓說。
改革供給側(cè)讓學(xué)生“吃飽”“吃好”
來自教育界的市政協(xié)委員、西城區(qū)黃城根小學(xué)校長(zhǎng)麥峰說,“雙減”進(jìn)行到當(dāng)前階段,要想提質(zhì)增效,就要不斷完善、優(yōu)化學(xué)校的教育供給,為學(xué)生提供更加精細(xì)的教學(xué)服務(wù)。
“我們的做法是讓老師動(dòng)起來?!丙湻逡哉Z(yǔ)文學(xué)科舉例,“有的老師擅長(zhǎng)單元整體閱讀,有的老師作文教得好,我們就讓這些老師用自己最拿手的本領(lǐng)串班上課,讓最優(yōu)秀的資源覆蓋到所有學(xué)生。”麥峰表示,每個(gè)班級(jí)依然會(huì)配備一名固定的語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)基礎(chǔ)教學(xué),在其他老師到自己班串班上課時(shí),他要與學(xué)生們一起聽講,“這對(duì)老師來說,也是最生動(dòng)的培訓(xùn)?!?/p>
當(dāng)然,精細(xì)化的教學(xué)供給要求學(xué)校進(jìn)行更加精細(xì)化的管理?!皩W(xué)校的組織架構(gòu)、對(duì)老師工作量的統(tǒng)計(jì)方式、對(duì)老師的考核方式等,都要發(fā)生變化,非常考驗(yàn)管理者的智慧?!?/p>
優(yōu)化教育供給的另一體現(xiàn)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層管理。“要讓學(xué)有余力的學(xué)生吃得飽,讓中等的學(xué)生學(xué)得好,讓學(xué)習(xí)吃力的孩子跟得上?!丙湻逭J(rèn)為,課后服務(wù)是一個(gè)很好的途徑,“老師要摸清學(xué)生的需求,在課后服務(wù)時(shí)段賦予學(xué)生充足的選擇權(quán),讓學(xué)生在課后服務(wù)時(shí)段能夠揚(yáng)特長(zhǎng)補(bǔ)短板?!?/p>
學(xué)生減負(fù)同時(shí)別忘給老師減負(fù)
來自教育界的市政協(xié)委員、清華大學(xué)附屬小學(xué)校長(zhǎng)竇桂梅,格外關(guān)注教師負(fù)擔(dān)和賦能成長(zhǎng)問題。她認(rèn)為,“雙減”政策的繼續(xù)推進(jìn),需要學(xué)校加強(qiáng)時(shí)間空間、課程內(nèi)容、治理機(jī)制及校內(nèi)外資源等多方面的統(tǒng)籌,在為學(xué)生減負(fù)的同時(shí),務(wù)必也要為老師減負(fù)。
“雙減”最大的變化在于,每天下午3點(diǎn)半之后增加了兩個(gè)小時(shí)的課后服務(wù)時(shí)間。“課內(nèi)教學(xué)”與“課后服務(wù)”兩個(gè)單元意味著學(xué)校每天要為學(xué)生提供全周期的服務(wù),大部分老師每日在校時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10個(gè)小時(shí)甚至更多。如何幫助老師調(diào)節(jié)身心,保持熱情,平衡好家校之間的關(guān)系,成為擺在學(xué)校面前的一個(gè)課題。
竇桂梅分享了該校破解“3點(diǎn)半現(xiàn)象”的實(shí)踐探索——變課后托管為課后服務(wù),構(gòu)建課內(nèi)課后統(tǒng)籌的“雙育人體系”?!拔覀儗W(xué)校除了為每個(gè)班級(jí)配備班主任,還讓其他任課教師擔(dān)任副班主任,行政后勤人員擔(dān)任第三班主任。所有管理干部都要下沉,把管理落實(shí)到班級(jí)的微觀層面上?!备]桂梅說,此舉有效分解了傳統(tǒng)模式賦予班主任的重?fù)?dān)?!耙蝗斩装唷敝贫葎t是要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)班主任和任課老師面臨的困難和需要改進(jìn)的地方,促進(jìn)老師們“激勵(lì)相融”。
標(biāo)簽: 北京日?qǐng)?bào) 語(yǔ)文老師
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