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北京日報客戶端 | 記者 王天淇

走進(jìn)北京市朝陽區(qū)緊急醫(yī)療救援中心的指揮大廳，大屏幕上“與時間賽跑 為生命接力”十個大字，讓人瞬間感受到了這里嚴(yán)肅、緊張的工作氛圍。

【資料圖】

緊急醫(yī)療救援中心也稱“120”，是城市里一條永不停歇的“生命線”。危急時刻，一輛輛120救護(hù)車，就是患者生命的希望。

陳焜，北京市朝陽區(qū)緊急醫(yī)療救援中心主任，2023年全國五一勞動獎?wù)芦@得者。從2016年來到朝陽急救開始，陳焜的所有工作只為了一個目標(biāo)——“要確保老百姓撥打120電話能接得起來，救護(hù)車能派得出去，為生命爭取每一秒的時間?！?/p>

去年年底，隨著疫情防控進(jìn)入新階段，人民群眾的就醫(yī)需求猛增，120派單量也持續(xù)增加。朝陽120是北京市內(nèi)除了北京市120之外體量最大的急救機(jī)構(gòu)，工作壓力之大，可想而知?！岸夷嵌螘r間，我們本身的非戰(zhàn)斗減員也很厲害，隊伍打得七零八落，正常情況下一個班次應(yīng)該運(yùn)行二十幾個車組，最難的時候，一個班次只能運(yùn)行兩三個車組?！标悷j說。

為了真正做到把病患“拉得出來，轉(zhuǎn)得出去”，朝陽區(qū)衛(wèi)健委動員全轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同參與到院前急救服務(wù)的轉(zhuǎn)運(yùn)中來。當(dāng)時，朝陽區(qū)緊急組建起一支1300余人的臨時隊伍，由陳焜和同事們進(jìn)行突擊培訓(xùn)、突擊考核。盡管都是專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，可畢竟是臨時組隊，互相并不熟悉，“有的時候藥品、設(shè)備、耗材，這組人下了車，下組人也不知道放哪了，大家壓力都很大，血壓都飆上去了?！?/p>

最難的時候，陳焜帶著大家咬緊牙關(guān)堅持著。他和同事們建了數(shù)十個微信群，24小時在線，隨時解答每位醫(yī)護(hù)人員的疑問。不但如此，陳焜還通過政府購買第三方服務(wù)的方式，將朝陽120調(diào)度座席從4個增加到28個，確保朝陽的任務(wù)能接得住、轉(zhuǎn)得出。陳焜清楚地記得，那個時候，最多的一天朝陽120轉(zhuǎn)運(yùn)了1300多人次的病患，“但我們常規(guī)的運(yùn)力一天也就是200多人次。”

在陳焜看來，導(dǎo)致院前急救能力不足的重要原因之一就是人員短缺。陳焜不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，持續(xù)完善朝陽區(qū)“1+4+43+N”急救體系建設(shè)。其中，“1”是指朝陽區(qū)緊急醫(yī)療救援中心；“4”是指包括三家區(qū)屬醫(yī)院和一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；“43”是指朝陽區(qū)43個街鄉(xiāng)每個街鄉(xiāng)的社區(qū)服務(wù)中心都建一個急救站；“N”則是指鼓勵民營資本參與院前急救。

現(xiàn)在，隨著這一體系的不斷完善，朝陽區(qū)的院前急救力量正在不斷壯大。目前，全朝陽區(qū)已建起81個急救站點(diǎn)，陳焜還通過宣講急救知識、搭建自救互救基地等，推動急救知識走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校。

工作中的陳焜，總是隨身攜帶兩部手機(jī)，數(shù)百個工作群里都有他的身影，哪怕深夜、凌晨，都有他活躍的身影。他自己也練就了“秒睡秒醒”的功夫。

“我是一個能把工作干成愛好的人?！?年急救生涯，陳焜多了一個習(xí)慣，每當(dāng)走在大馬路上有急救車駛過，陳焜總會特別留意一下，多看一眼。“一入急救門，一生急救人?！彼f，有情懷，才會發(fā)自內(nèi)心地想去干好這件事。

攝影 彭程

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