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(資料圖)

2022年以來(lái)，衢州市審計(jì)局堅(jiān)持以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，突出黨建引領(lǐng)，立足作風(fēng)建設(shè)，瞄準(zhǔn)“庸、懶、散、慢、推、拖”靶心，積極開展“六治六提”系列行動(dòng)，有力推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效激發(fā)機(jī)關(guān)黨建活力。當(dāng)年，衢州市審計(jì)局在市級(jí)機(jī)關(guān)部門7次月度作風(fēng)指數(shù)評(píng)價(jià)中，5次獲評(píng)分類單位第一名。主要做法是：

一、圍繞治庸提能力。落實(shí)好“第一議題”制度，以理論學(xué)習(xí)中心組“領(lǐng)學(xué)”、雙周學(xué)習(xí)制度“常學(xué)”、審計(jì)大講堂“講學(xué)”、干部教育培訓(xùn)“深學(xué)”、雙月考試“考學(xué)”等形式，共組織各類集中學(xué)習(xí)180多次，助推審計(jì)干部在“勤”上下苦功、在“專”上找突破。深入學(xué)習(xí)新修訂《審計(jì)法》等法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行審計(jì)程序、完成審計(jì)要求，確保審計(jì)工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。以畫好三張圖（年度工作思維導(dǎo)圖、處室工作思維導(dǎo)圖、項(xiàng)目實(shí)施思維導(dǎo)圖），開好兩個(gè)會(huì)(項(xiàng)目實(shí)施方案討論會(huì)、項(xiàng)目征求意見稿討論會(huì))為抓手，引導(dǎo)干部思考在前、謀劃在先，推動(dòng)有的放矢開展審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

二、圍繞治懶提精神。優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，建立“積分”管理機(jī)制，實(shí)行干部實(shí)績(jī)“比、晾、曬”，樹立以考促干的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，將個(gè)人考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)晉升、職稱聘任、推優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，積分排名第1名直接列為年度局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀事業(yè)工作人員。強(qiáng)化干部激勵(lì)，積極推薦爭(zhēng)取，當(dāng)年任用處級(jí)干部5名，成功推薦1名科級(jí)事業(yè)干部提任為外單位副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，探索打通審計(jì)事業(yè)干部向外輸送通道。下屬事業(yè)單位高級(jí)職稱比例提升至35%，中級(jí)職稱比例提升至45%，讓想干事、能干事的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，讓實(shí)干者得實(shí)惠,讓奮斗者有奔頭。

三、圍繞治散提干勁。全面推行“審計(jì)組+臨時(shí)黨支部”模式，將黨組織建在審計(jì)項(xiàng)目上，督促外出審計(jì)干部學(xué)習(xí)教育“不缺課”、組織生活“不缺勤”、紀(jì)律監(jiān)督“不缺位”，讓黨建在一線發(fā)光、黨旗在一線飄揚(yáng)。加大對(duì)審計(jì)一線的廉政監(jiān)督管理，探索實(shí)施進(jìn)點(diǎn)前、進(jìn)點(diǎn)時(shí)、進(jìn)點(diǎn)后、實(shí)施中、撤點(diǎn)后等“五點(diǎn)廉審”監(jiān)督檢查機(jī)制，耕好從嚴(yán)治審“責(zé)任田”。實(shí)行聯(lián)合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“督”廉、廉政談話提醒“守”廉、上下班浙政釘打卡與雙月測(cè)試“考”廉等九廉共推，提醒干部堅(jiān)決貫徹審計(jì)“四嚴(yán)禁”工作要求和“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，廉潔從審、文明從審。

四、圍繞治慢提速度。全面推行項(xiàng)目流轉(zhuǎn)單制度，對(duì)各環(huán)節(jié)工作時(shí)間安排作出明確規(guī)定，如一般項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制在25個(gè)工作日以內(nèi)，重要項(xiàng)目控制在40個(gè)工作日內(nèi)。要求審計(jì)組根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度有序開展工作并流轉(zhuǎn)，做到“單隨人走、隨做隨簽、一項(xiàng)一簽、工完簽完”。通過(guò)“一張單子”管到底，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施效能的“精準(zhǔn)化”管控。全面實(shí)施成效上墻、掛圖作戰(zhàn)、賽馬爭(zhēng)先，對(duì)實(shí)施進(jìn)度偏慢的審計(jì)項(xiàng)目，及時(shí)亮紅燈、速提醒；對(duì)“四能五最”的得分情況，動(dòng)態(tài)收集、及時(shí)更新，切實(shí)解決貫徹上“短半截”、推進(jìn)上“慢半拍”、落實(shí)上“差半步”的突出問(wèn)題。

五、圍繞治推提責(zé)任。開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，由4位資深審計(jì)專家分別與23位年輕干部簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議，傳承審計(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助干部養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)干的習(xí)慣，倒逼干部練就“能想、能審、能寫、能講”本領(lǐng)。開展“我要當(dāng)主審”活動(dòng)，鼓勵(lì)年輕干部揭榜掛帥，爭(zhēng)當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目主審。2022年以來(lái)，年輕干部擔(dān)任重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目主審比例達(dá)75%以上。以“人在事上練，刀在石上磨”的工作理念，開展“磨刀石”年輕干部培養(yǎng)工程，通過(guò)練就一手寫作技能、參加一期專題培訓(xùn)、完成一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目等“十大”措施，因人施策加強(qiáng)對(duì)年輕干部培養(yǎng)，助推年輕干部想為、敢為、勤為、善為。

六、圍繞治拖提效能。建立“周推進(jìn)、月通報(bào)、季考核、年終比”工作機(jī)制，對(duì)落實(shí)有力、成效顯著的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不到位的予以通報(bào)，促使干部在一線主動(dòng)“迎考”，日常工作中積極“備考”，不斷提升干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。夯實(shí)主審責(zé)任，主審加強(qiáng)對(duì)整個(gè)審計(jì)過(guò)程的全方位管控，參照省廳審計(jì)組做法，進(jìn)點(diǎn)前必須做到“三個(gè)到位”：審前調(diào)查實(shí)施到位、審計(jì)實(shí)施方案編制到位，項(xiàng)目實(shí)施思維導(dǎo)圖繪制到位；撤點(diǎn)前必須做到“三個(gè)完成”：審計(jì)工作底稿編制完成、審計(jì)報(bào)告初稿基本完成、審計(jì)專報(bào)初稿基本完成，確保干部在審計(jì)過(guò)程中行有方向、干有目標(biāo)。

2022年作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)開展以來(lái)，衢州市審計(jì)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實(shí)舉措有力、爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)烈，開展雙建爭(zhēng)先十大行動(dòng)，黨建工作榮獲市委機(jī)關(guān)工委“有禮先鋒”賽馬比拼第3名，《衢州市審計(jì)局找準(zhǔn)著力點(diǎn)創(chuàng)出新特色扎實(shí)推進(jìn)雙建工作》等9篇信息在《中國(guó)審計(jì)報(bào)》《中國(guó)網(wǎng)》刊發(fā)。下一步，衢州市審計(jì)局將持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，以“闖”的干勁、“爭(zhēng)”的姿態(tài)、“先”的進(jìn)位，形成“人人講作風(fēng)、事事看作風(fēng)”的干事氛圍，齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。（作者：聶紅、徐慶）

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