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導(dǎo)語

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【資料圖】

自2020年以來，新冠疫情對(duì)劇場(chǎng)行業(yè)的沖擊毋庸置疑，但在演藝資源聚集、文旅資源優(yōu)質(zhì)的上海，觀眾對(duì)高品質(zhì)文化生活的需求，持續(xù)助推著演出市場(chǎng)的復(fù)蘇。根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021全國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，2021年全國(guó)演出市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)335.85 億元人民幣，較2020年同比增長(zhǎng)27.76%。街頭巷尾的劇場(chǎng)越來越多，成為別具特色的文藝地標(biāo)。當(dāng)今時(shí)代，數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅速，通過手機(jī)、電視、電腦等，人們能看到各種形式的“表演”，為什么還仍然選擇走進(jìn)劇院和劇場(chǎng)呢?城市中的劇場(chǎng)對(duì)于觀眾來說意味著什么?對(duì)城市而言又有怎樣的價(jià)值?

精彩導(dǎo)視

精彩看點(diǎn)

1、城市為什么需要?jiǎng)?chǎng)文化？

2、劇場(chǎng)演出如何“叫好”又“叫座”？

3、劇場(chǎng)經(jīng)濟(jì)未來還有哪些發(fā)展途徑？

嘉賓精彩語錄

馬晨騁

上海文廣演藝集團(tuán)總裁

《不眠之夜》上海版制作人

現(xiàn)在有越來越多的線上的消費(fèi)形態(tài)，大家可能吃個(gè)飯都不需要去餐廳了，點(diǎn)個(gè)外賣就行了，然后見個(gè)面其實(shí)也不需要見面了，可能視頻就行了，但其實(shí)劇院它給我們帶來的是一種去線下的一個(gè)理由，去和大家見面的一個(gè)理由，是一種體驗(yàn)，是一種陪伴。我跟好朋友好久沒見了，那我們是不是找個(gè)理由一起見個(gè)面，可能看戲就是一個(gè)非常愉快而且非常體面的一個(gè)理由，之后也會(huì)有各種各樣的衍生的一些線下見面的方式，比如說看完戲之后可以去喝一杯，聊聊天。最早的時(shí)候，其實(shí)我們整個(gè)《不眠之夜》那棟樓，它其實(shí)是個(gè)爛尾樓，周邊的餐廳、酒吧其實(shí)并沒有那么多，但事實(shí)上只要我劇院開，我們周邊的餐廳、酒吧，還有包括街上的人流就會(huì)越來越多，劇院它其實(shí)代表著是一個(gè)城市的活力，也代表著生態(tài)的一個(gè)健康的發(fā)展。

賀曉曦

笑果文化聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官

我們一直還是有一個(gè)使命吧，就是當(dāng)提到一個(gè)城市的時(shí)候你會(huì)自然地想到某種文化產(chǎn)品，我們會(huì)希望這種表達(dá)的方式會(huì)成為跟這個(gè)城市深度契合的一種名片式的東西。我們作為內(nèi)容提供方，其實(shí)核心的是給觀眾提供一個(gè)娛樂消費(fèi)體驗(yàn)，給到觀眾更多去跟你互動(dòng)和玩樂的理由，從心理上來講也好，從情緒上來講也好，它給你的親近感也會(huì)更重，你首先能搶到票你就很開心，你就會(huì)去曬朋友圈，你去看的攻略，包括你看完之后有圖片去分享。人是需要尋找共鳴、心理共振、同頻這樣的一種社會(huì)性動(dòng)物，其實(shí)我覺得戲劇跟大家一起欣賞，一起看一個(gè)好的內(nèi)容，是亙古不變的非常底層的一個(gè)需求。

張潔

上海文化廣場(chǎng)總經(jīng)理

其實(shí)文化廣場(chǎng)對(duì)于自己這一個(gè)“叫好”又“叫座”，我們是提出一個(gè)Slogan，是“為觀眾選一部好戲”，這是不是叫好又叫座？但是這個(gè)Slogan這兩年在變化，從“為觀眾選一部好戲”，到“為觀眾做一部好戲”。這是劇院的核心產(chǎn)品的一個(gè)特征，就是低頻、高客單價(jià)和穩(wěn)定輸出。那作為綜合類的劇院來說，你穩(wěn)定輸出的是什么？我們自己在疫后做了兩部爆款類的劇目，一部是今年年初的《粉絲來信》，一部是馬上要開演，開票即售罄的《基督山伯爵》，那其實(shí)我剛才說是一個(gè)窗口期，這個(gè)時(shí)候就顯示就是馬太效應(yīng)，就是你需要的是什么，原來是供需之間有更多的遴選，但你現(xiàn)在沒有更多的遴選了。

陳西加

華人夢(mèng)想、華人時(shí)代總裁

九棵樹未來藝術(shù)中心總經(jīng)理

由于九棵樹未來藝術(shù)中心它的區(qū)位，在奉賢這樣一個(gè)遠(yuǎn)郊的位置，所以我們打造了一種新的模式，所謂的微度假觀影的模式。就比如說我們?cè)谑兄行牡膭≡?，那你基本上下了班過去去看，那它包括停車什么，多少會(huì)有一分疲憊。我們的微度假劇場(chǎng)因?yàn)槟阒浪h(yuǎn)，你一定會(huì)留出相應(yīng)的時(shí)間跑到這個(gè)劇場(chǎng)，然后你會(huì)帶有一個(gè)更悠閑的感覺。同時(shí)我們的劇場(chǎng)也算是上海最大的一個(gè)劇場(chǎng)，占地7萬方，有自己的森林和水系，你會(huì)有不一樣的獨(dú)特體驗(yàn)。作為一個(gè)當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)城市名片去賦能當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)。你的生活跟這個(gè)地方是發(fā)生著關(guān)系的，是息息相關(guān)的。你早上起來我們有特別棒的森林劇院，然后下午可以在我們這聽聽演講，還有我們做的聲探劇場(chǎng)，像這些都是滾動(dòng)的營(yíng)業(yè)，晚上我們也有餐廳，聽一些Live house這樣的歌。

宋揚(yáng)

上海大劇院總經(jīng)理助理

上海西岸文化副總經(jīng)理

劇場(chǎng)它其實(shí)是提供了一個(gè)社交的場(chǎng)景，我不妨就分享兩個(gè)非常精彩的瞬間吧，我們今年做了東方美學(xué)舞臺(tái)系列，做了昆曲《牡丹亭》，我就發(fā)現(xiàn)有一些年輕人是穿著漢服一起來看《牡丹亭》的，就是他們?cè)谶@樣一個(gè)場(chǎng)景找到了彼此。然后再說到去年3月份，我們做了一個(gè)話劇叫《狂人日記》，演出結(jié)束后已經(jīng)快12點(diǎn)了，年輕的觀眾們?cè)谌嗣翊蟮涝诘溶嚨臅r(shí)候互相不認(rèn)識(shí)，他們開始攀談起來，然后就有人跟我說他以前是在英國(guó)待過的，他說此情此景以前只有在曼徹斯特國(guó)際藝術(shù)節(jié)才看到，然后就這樣陌生人們開始就這個(gè)劇開始攀談起來。我覺得這個(gè)就是建立了一個(gè)非常好的人與人之間的真實(shí)交流的一個(gè)場(chǎng)景，對(duì)于這個(gè)城市，對(duì)于人來講都是一個(gè)非常美好的文化記憶，這是很有意義的。

張世東

普德賦亞洲高級(jí)副總裁

我覺得這個(gè)易獲性和儀式感其實(shí)是不可兼得的，劇場(chǎng)可能是一個(gè)再好不過的約會(huì)文化的圣地了，只是我覺得越儀式化強(qiáng)，它的效果越好。我其實(shí)把這個(gè)問題跟我們法國(guó)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)討論，他們覺得，什么東西是我們最核心的東西，他們就說要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)深刻的情緒體驗(yàn)，只要你感受到你一定會(huì)去的，而且你會(huì)為它做好準(zhǔn)備的。我們能讓這些年輕人去打卡，年輕人也越來越接受，也需要這樣儀式感，我們覺得可能只是我們需要捫心自問是不是我們能拿出高水平、高質(zhì)量的東西來吸引大家到劇場(chǎng)，我并不擔(dān)心他們不來。

王國(guó)偉

同濟(jì)大學(xué)人文學(xué)院教授

上海戲劇學(xué)院客座教授

劇場(chǎng)實(shí)際上就是經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和空間，未來的劇場(chǎng)你必須要有四個(gè)點(diǎn)。第一，要遞進(jìn)化，它有什么樣的自然資源和文化資源，那么也就是說要進(jìn)一步打開邊界，重構(gòu)邊界。第二，每個(gè)劇場(chǎng)要充分利用技術(shù)手段，要場(chǎng)景化，你怎么有你獨(dú)特的場(chǎng)景化。第三個(gè)要活態(tài)化，因?yàn)閯?chǎng)是跟人互動(dòng)的地方，要讓人走進(jìn)來，那要活態(tài)化，那么活態(tài)化是根據(jù)內(nèi)容，根據(jù)場(chǎng)景和業(yè)態(tài)有關(guān)。最后一個(gè)是最重要的，要社區(qū)化，特別我把它又叫做沙龍化，共同的愛好、共同的興趣，共同走到一起創(chuàng)造它的價(jià)值觀。我一直在講上海為什么現(xiàn)在提出要做人文城市，我們說城市化的過程，從工業(yè)城市到經(jīng)濟(jì)城市，到智慧城市，現(xiàn)在說最高標(biāo)準(zhǔn)人文城市，回到人本位，為人的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造最好的劇場(chǎng)，這是我們的目的。

陳小怪

走起APP聯(lián)合創(chuàng)始人

周末做啥主理人

大概六七年前，上海有一個(gè)虹橋天地的商場(chǎng)，其實(shí)它們有很大的面積是做了一個(gè)劇場(chǎng)，當(dāng)時(shí)一直在找一個(gè)駐場(chǎng)的演出，就是你做一個(gè)帶周邊，帶游樂城，帶所有的衍生經(jīng)濟(jì)的一個(gè)劇場(chǎng)。第二個(gè)，其實(shí)我看到的就是梅賽德斯奔馳中心，這兩年因?yàn)闆]有演唱會(huì)，我會(huì)發(fā)現(xiàn)里面有很多餐廳，有很多商場(chǎng)，它其實(shí)就把劇場(chǎng)往大了想，劇場(chǎng)里就是一個(gè)商場(chǎng)，就是一個(gè)商業(yè)空間。第三個(gè)其實(shí)就是笑果在新天地做的那個(gè)劇場(chǎng)，那個(gè)商場(chǎng)本來不是特別火，但是笑果招進(jìn)去之后確實(shí)我感覺把里面的餐廳也好，里面的一些周邊也好，帶火了，那就是把劇場(chǎng)縮小，縮小之后去往一個(gè)商業(yè)空間里填，這也是一種方法。這兩種要么就往大了做，要么就往小了做。

總編輯評(píng)論

楊宇東

第一財(cái)經(jīng)總編輯

首先要強(qiáng)調(diào)的是人們離不開現(xiàn)場(chǎng)，離不開現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，這是人性所在，數(shù)字化帶來了很多便捷，也扼殺了人的基本能力，阻礙了正常的面對(duì)面交流；同時(shí)，戲劇演出也是人類擺脫現(xiàn)實(shí)世界，得以夢(mèng)想、共情的重要方式，延續(xù)了上千年，尤其是在人類被物化被工具化的時(shí)代，這種精神需求更加迫切。所以我不擔(dān)心這個(gè)市場(chǎng)，不用去呼吁觀眾回到劇場(chǎng)，現(xiàn)在的問題是供給不足，只要有高質(zhì)量的演出，一定有票房。難點(diǎn)是除了疫情防控之外，我們?cè)趺醋龊秘?cái)務(wù)上的平衡；還有就是劇場(chǎng)模式的最大特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，就必然是分散的，不可能一場(chǎng)演出像互聯(lián)網(wǎng)直播有百萬級(jí)千萬級(jí)的觀眾，隨著城市化進(jìn)程的加快，超級(jí)大城市的出現(xiàn)，以及都市圈的建設(shè)，城市的半徑越來越大，演出場(chǎng)所也越建越多，每個(gè)區(qū)都有大型的劇場(chǎng)，但是市中心不愁票房，偏遠(yuǎn)一些的城區(qū)怎么辦，光有很好的硬件沒有高質(zhì)量的演出，演出能不能去到郊區(qū)，這也是票房上的悖論，需要找到好的模式。最后就是劇場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)有一個(gè)重要的點(diǎn)，就是形成更好的業(yè)態(tài)和模式，更多衍生的服務(wù)和觀眾體驗(yàn)，就像現(xiàn)在很多書店圖書館的進(jìn)化一樣，能夠讓觀眾停留時(shí)間更長(zhǎng)，體驗(yàn)更豐富，這一定是必由之路。

標(biāo)簽： 拓展劇場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新空間｜第一財(cái)經(jīng)頭腦風(fēng)暴 頭腦風(fēng)暴